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          岑溪供水公司:奮力書寫岑溪供水新時代答卷

          來源:岑溪供水公司

          作者:蒙子奇

          時間:2020-01-13

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          岑溪供水公司近年實現了不少夢想,廣西勞動模範、廣西首屆工匠、省級文明單位……榮譽一個接一個,2019112月,創造了售水量1243.81 萬噸,銷售收入3958.62 萬元,其中安裝收入達到1372萬元,水費回收率達到 99.31%

          惟改革者進,惟奮進者勝。2020年,岑溪供水公司用勇于進取、迎難而上、創新創業的精神,走在同行業的前頭,用實際行動奮力書寫岑溪供水新時代答卷。

          黨的十九大以來,岑溪供水公司以高質量發展為第一要務,想方設法鼓起“錢袋子”,不斷擴大供水範圍,壯大經濟實力。2020年,公司将以争創全國文明單位為起點,力争各項工作躍上新的台階,實現新的跨越。

          對标新時代 匠心探路扛重任

          不等不靠,率先進入改革深水區,高舉高質量發展大旗,是将供水産業做大、做實、做強的必然要求。許多供水企業,不做安裝業務,安裝作業多是外包了事。岑溪供水公司堅持走自己的路,針對自動化程度提高後,閑置的人員多的實際,一直堅持将安裝收入作為主營收入中的一環,每年做到早部署、早規劃,既做新區管道管網安裝,也做舊城區改造安裝。

          供水生産和銷售,從取水到二次供水到戶,好比是一條長長的産業鍊條,水源保護、淨化、排污、水質檢驗、閥門維護……保姆式的服務,事關形象,事關招商引資大局,這些年來,公司盯住學校、車站、醫院、工業園區等重點目标不放松,在水源環境錯綜複雜的情況下,拓寬服務渠道,供水向周邊村擴展,供水的蛋糕越做越大,2020年還計劃在烏峽村建設一個中途供水加壓站,搶占供水市場,實現城區周邊村村村通自來水的目标。

          不辱使命,始終把握發展的正确方向

          岑溪城區目前基本上是居民用水為主,工業用水幾近空白。城市要發展,肯定要發展工業。第二水廠取消從義昌江取水後,閑置廠房和土地,決不能閑置下來。岑溪已經規劃工業興市的大計,供水部門決不能成為井底之蛙,更不能拖招商引資的後腿。按照梁戰昌總經理的部署和謀略,要在2020年布下先手棋,作好第二水廠一級泵房作為工業用水基地的産業布局,實行多條腿走路,打造好産業發展的備胎,為工業發展提供優質服務。

          這是補短闆的一着妙棋。

          要落實農投水務公司的構想,2020年岑溪市還要成立二次供水安裝有限公司。安裝業務更專業化、更精細化,隊伍更精悍,為用戶提供更貼心的服務。安裝業務獨立拓寬增收渠道後,有利于解決經濟增長長期緩慢,安裝業務與用戶需求難以同步等問題。這是順應民意之舉。将安裝的人員集合到一家新公司,專業從事安裝業務,搶修、擴網、管網改造和升級等傳統業務,沒有放到二次供水安裝公司,目的是打造一支快速安裝、破解安裝業務拖拉的曆史難題,為本地營造更好的營商環境多作貢獻。增收與服務兩不誤,既促進了社會和諧,又能實現經濟增收,說得上是兩全其美。

          在岑溪供水公司負責人看來,隻要按照公司的發展定位,理清工作思路,及早做好工作布局,心往一處想,勁往一處使,就沒有翻不過的山,沒有走不出的路。

          高質量發展就是一把标尺,逆水行舟創輝煌

          要實現高質量發展的目标,就不能因循守舊,不能固步自封。社會在進步,城鎮在擴展,惟有開拓創新,才能跻身時代前列。岑溪供水公司從今年開始,加快了走出去看一看,學一學的步伐。外面的世界有多精彩?外面的世界有多奇妙?不看不知道,一看吓一跳。比如搶修用材,我們還在采用原始的方法,将受損破裂的管道切割後,換管焊接,先進的兄弟單位早已采用更先進的“急件”,隻要找到受損管材或受損部件,即可套緊受損管材外殼,甚至連受損的部件一起整體更換,還可預留“三通”接口,大大節省了搶修時間,節約了搶修支出,提高了搶修效率。

          高質量發展就是一把标尺,逆水行舟,不進則退。新時代新材料、新工藝的大膽推廣和使用,智能水表、微信交費、自動化智慧化水廠……走出人海戰術的傳統方式,用新思想、新手段管理企業,一體推進企業向高質量發展,岑溪供水公司走出了一條可持續發展的康莊大道。

          奮楫潮頭 破局解困勇當先

          自強者明,自強者勝。岑溪供水公司在發展當中,收獲過成長的喜悅,也有過成長的煩惱。對标高質量發展的新要求,公司奮力補齊發展短闆,破解深層矛盾,有效化解發展之困。

          黨組織負責人親自做思想工作,深挖阻礙發展的思想根源,樹牢發展理念。有的員工被提拔後,沒有及時轉換思想,跟不上形勢,黨組織負責人親自開展一對一談話,親自敲警鐘,發警示,在開展“不忘初心,牢記使命” 的主題教育中,針對思想偏差,及時理清工作思路,開展自查自糾。員工收入偏低,誰能盲目樂觀?榮譽多了,是不是一好百好?與兄弟單位相比,又比出了發展差距,看到了自己的短闆。過去的成功經驗和做法,是不是可以生搬硬套?這一大串問号,問出了采用先進計量器具等新的發展思路,2020年,将大力推行小口徑水表換大口徑水表、電磁流量計等新産品,樓盤統一管理、統一安裝,确保安裝收入有新突破。

          激活一池春水,氣象萬千向未來

          思想一變天地寬。2020年,岑溪供水公司繼續不遺餘力地打造黨建名片,刀刃向内,聚焦熱點難點,打通痛點,集中精力搞發展,全力攻堅克難,推動改革向縱深發展,并以争創全國文明單位為着力點,推動文明建設實現新的跨越。

          新的一年,将是全面建成小康社會和“十三五”規劃收宮之年,要實現第一個百年目标,要為第二個一百年打好基礎,開局十分重要。2020年,公司的治理将以嚴格考核作為“晴雨表”和“指揮棒”,考核和提拔既要鼓勁加油,也要體現出能上能下,能進能出。官僚主義、形式主義,要加速“瘦身”和甚至“絕迹”,務實作風要進一步發揚,要擦亮不見面審批的名片,助力招商引資工作人員少跑腿,數據多跑路,能網上辦理的決不在網下辦理,制度創新要上新台階,經濟發展要有“撒手锏”,堅決拆除人為的“天花闆”。

          岑溪供水公司是集團公司的一塊“試驗田”,肩負先行先試的重任,務必在新的發展階段,有新的探索和突破。水韻供水,匠心獨具,要用業績體現最美顔值。岑溪供水公司要在新的一年裡,砥砺前行,一筆一畫地将大寫意繪制成工筆畫。大道之行日日新,公司上下,将以高質量發展為鮮明注腳,不忘初心,牢記使命,燃燒激情,用實幹精神負重前行,用奉獻換來歲月靜好。我們明白:今天再晚也是早,明天再早也是遲,以隻争朝夕的心态,奮發向上,開拓出新的藍圖。

          紀檢監察是黨的紀律檢查機關和政府的監察部門行使的兩種職能。
          “反腐倡廉促發展,改革創新當先鋒”
          “黨性強、品行端、業務精、作風正”

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