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          發揚南泥灣精神,防疫生産雙促進

          來源:農投集團

          作者:劉春元

          時間:2020-02-22

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          今年是農投集團在電力體制改革之後,邁進新時代、開創新局面的起步之年。本來,開局之年就舉步維艱,不想屋漏又逢連夜雨,天有不測風雲,一場突如其來的疫情使我們前進的道路雪上加霜。

          前段時間,為了控制住疫情的蔓延,我們把全部精力都放在了疫情防控上。但随着疫情的不斷好轉,複工複産也同樣擺到了重要日程上。

          不防疫是“找死”,因為如果不有效地控制住疫情,就無法為恢複生産創造必要的條件,我們不能以犧牲生命為代價去發展生産,這不符合“以人為本”的發展理念。但不生産也是“等死”,為了防控住疫情的蔓延,前段時間我們不僅投入了大量的人力,也投入了相當多的物力和财力,再不複産複工,就會坐吃山空。到時,即便我們沒被新冠病毒打垮,也會被經濟困難壓倒。所以說,不防疫、不生産都是與增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”背道而馳的。為了全面複工複産,推動經濟社會發展回到正常軌道,連日來,從黨中央、國務院,到自治區黨委、政府,再到區國資委和集團黨委,紛紛召開各種會議,下發有關文件,就打赢疫情防控阻擊戰,加快複工複産步伐作出了安排和部署,為農投集團如何在抗擊疫情的同時恢複生産指明了前進的方向。

          面對被動,更要争取主動。大局當前,如何處理好疫情防控與複工複産的辯證關系,做到兩不誤、雙促進,不僅是對我們使命擔當的考量,同時也是對我們作風能力的檢驗。如何在這場大考中交出讓黨和人民滿意的答卷,要做的工作固然很多,但首當其沖的是要解決精神動力的問題。思路決定出路,敢想才能敢幹。思路在哪裡,動力從何來,我想就是要學習和發揚我們黨在延安時期開創的南泥灣精神,“一手握槍杆,一手拿鋤頭”,既會打仗,又能生産。

          一方面,我們要學會打仗,與新冠病毒抗擊到底。縱觀當前的形勢,新冠病毒是影響生産發展最大的敵人,不将這個敵人徹底地消滅幹淨,我們的生産發展就不能正常的進行。因此,做好疫情防控工作仍然是當務之急和重中之重的任務,沒有這個前提作保障,恢複生産就隻能是一句空話。抓疫情防控這隻手,千萬不能有絲毫的松懈,一旦疏忽大意,就會前功盡棄,給人民的生命健康和國家的經濟建設造成不可估量的損失。農投集團在這方面,同樣是隻能加強,不能削弱。

          另一方面,我們要學會生産,确保全年任務目标的實現。前段時間,為了防控疫情,我們耗費了大量的時間和精力。俗話說得好,“一年之計在于春”,然而開年的頭兩個月馬上就要過去了,我們必須從長計議,把前面失去的寶貴時間搶回來,把前期耽誤的生産搞上去。把生産搞上去,不僅是為了确保全年任務目标的實現,也是為了更好的抗擊疫情。沒有發電、供水業務的正常運營,沒有了水和電,不要說疫情防控工作無法開展,恐怕連人民群衆的正常生活都無法保障。在疫情尚未解除的情況下複工複産,不僅需要我們付出加倍的努力,同時也需要施展我們的聰明才智。危機往往并存,有危就會有機。機會在哪裡?就在于消費的需求和市場的變化。人民需要什麼,我們就生産什麼;市場朝那個方面轉變,我們就朝着那個方向轉型,如咱們農投旗下南糖集團正在研發生産的口罩和一次性餐盒,就是疫情防控和人民群衆生産生活的急需物資。隻要把握住了市場的脈搏,産品就一定會有銷路;産品有銷路,生産就一定能恢複,生産恢複了,我們的企業就一定能夠早日走出困境、再創輝煌。

          讓我們攜起手來,團結一緻,隻争朝夕,一手抓疫情防控不放松,一手抓複工複産不動搖,為年度目标的實現和農投新時代的良好開局而努力奮鬥吧!

          紀檢監察是黨的紀律檢查機關和政府的監察部門行使的兩種職能。
          “反腐倡廉促發展,改革創新當先鋒”
          “黨性強、品行端、業務精、作風正”

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